ما نقطة التعادل
كل وحدة تُباع تجلب سعرها وتكلف تكلفتها المتغيرة — البضاعة والتغليف والعمولة. وما يتبقى، هامش المساهمة، يذهب لدفع التكاليف الثابتة: الإيجار والرواتب والاشتراكات، وهي نفسها بيعت عشر وحدات أو عشرة آلاف. ونقطة التعادل هي عدد الوحدات التي تساوي هوامشها التكاليف الثابتة. تحتها يخسر النشاط، وكل وحدة فوقها ربح.
مثال محلول
متجر تكاليفه الثابتة 30,000 ريال شهرياً يبيع صنفاً بـ50 تكلفته عليه 30.
| هامش الوحدة: 50 − 30 | 20.00 (40٪) |
|---|---|
| التعادل: 30,000 ÷ 20 | 1,500 وحدة |
| المبيعات عند التعادل: 1,500 × 50 | 75,000.00 |
| لربح 10,000: (30,000 + 10,000) ÷ 20 | 2,000 وحدة |
الاستخدام الجيد
أدخل الأسعار والتكاليف دون ضريبة القيمة المضافة: الضريبة التي تحصلها المنشأة مستحقة للهيئة لا مكسوبة. ويمكن لمن يبيع منتجات كثيرة استخدام متوسط السعر ومتوسط التكلفة المتغيرة، أو نسبة الهامش: التكاليف الثابتة ÷ نسبة الهامش تعطي المبيعات اللازمة. وأجدر ما يُفحص ما يحرك النقطة: سعر أعلى بـ10٪ هنا يخفض التعادل من 1,500 وحدة إلى 1,200.